新型コロナウイルス以前

アメリカでは、リモートワークが比較的定着して、労働者人口の２０～２５％がリモートしているとのこと。リモートが定着してるがゆえに、逆に制限する動きもでてきました。

米Yahoo!やIBM 、ITベンチャーの聖地シリコンバレー「リモートワークを制限し、原則出勤するように」という方針転換を見せました。そのため出社を促すために、社内に無料カフェ、フィットネスクラブ、ネイルサロンなど完備してるんですね。

なぜ？

高度な仕事になればなるほど、仕事を細かく切り分けられないため、チームでより高度な成果を上げる必要が出てきた。

アメリカでは、個人の成果主義志向が強いため、リモートワークで会社から離れた状態だと、チームワークが疎かになる可能性があるから。

日本のリモートが進まなかったのは、なぜ！？

日本人は会社へ帰属意識が強く、チームでの仕事も得意である。　　　　　　　

しかし、そのなかでも個人の力をより発揮できる選択肢として、リモートワークが推進。

推進されては、いたが・・・進まず。

電車が遅延して、『会議に遅刻しちゃう』と車窓から線路に降りて会社に向かうなんて事件もあるくらいですからね。

新型コロナウイルス感染症の影響により

多くの企業では急速にリモートワーク進む。それに伴い、より一層業務プロセスの可視化や業務の効率化を実現する。DX（デジタル・トランスフォーメーション）、RPA（Robotic Process Automation）といったキーワード最近よく耳にしませんか？

「新しい働き方」が企業には求められている。